A proposta representa um adiar do problema, a perca efectiva de poder do clube na sad e a constatação de que o clube está tecnicamente falido. Estes srs. vêm hoje com um novo discurso após esgotarem os aneis do patrimonio, recordo que a qdo da venda e a resolução de toda a questão imobiliaria, ficariamos até final deste ano com um passivo controlado. A verdade é que não só não conseguiram como agora voltam a encostar os sócios à parede.
Outra situação lamentável é viver na expectativa de resultados com maior investimento no futebol, qdo sabemos que foi a má gestão desportiva dos ultimos 10 anos que nos condena até hoje. É triste uma direcção não conseguir apresentar uma estratégia de crescimento sustentado de EBITDA(rsultado operacional) que é a única forma de podermos garantir o futuro do clube. Num universo de 3 milhoes de potenciais clientes muito está por fazer, e de certeza não o género de campanhas lançadas após derrotas da equipa...
A questão do ecletismo é igualmente uma questão de má gestão, porque não conseguimos rentabilizar por exemplo em ano de jogos olimpicos nem um atleta do Sporting que irá estar presente.
Este tempo está cheio de nevoeiro que teima em não acabar...continuamos com muitas dúvidas, poucas resposta e apenas ultimatos de alguém que esteve directamente ligado nos últimos 10 anos ao colapso financeiro do clube.
Já agora um comentário em relação a Dias da Cunha, apesar de ter admirado a sua luta para o apito dourado, e de saber que foi traído por Soares Franco, não posso deixar de duviadar de alguém que está ligado a Amadeu Pinto (o tal da Universidade Independente e da empresa onde a sua mulher recebeu a comissão de venda do patrimonio não desportivo do Sporting).
Precisamos de novas ideias, soluções, projectos e fundamentalmente quem esteja disposto a trabalhar em full-time pelo o grande Sporting.
Por tudo isto na próxima Quarta-Feira votarei CONTRA a proposta da Direcção.
3 comentários:
COMUNICADO 3 / 2008
No seguimento da recente proposta da Direcção do Sporting Clube de Portugal, a ser sufragada na próxima AG do próximo dia 28, a AAS informa que:
1.Aguardou serenamente pela sessão de esclarecimento proposta pela Direcção do Clube.
2.Não se considera totalmente esclarecida quanto aos reais propósitos da operação proposta, preferindo uma reformulação da mesma em diferentes moldes, aproveitando as ideias-chaves positivas que a mesma proposta tem.
3.Os principais pontos a necessitar superior esclarecimento são:
a.A passagem da Academia para a Sporting SAD não contempla nenhuma amortização à actual dívida de 72 M€ do clube perante aquela.
b.A passagem da Academia para a Sporting SAD nos moldes propostos representa uma clara mais valia para os accionistas da SAD em detrimento do clube, dada a prevísivel valorização dos terrenos em causa
c.As VMOC’s podem ser convertiveis para acções caso o Sporting não consiga, no prazo de 5 anos, angariar os 60 M€ necessários para distribuir pelos investidores das VMOC’s. Qual é, então, a estratégia do clube para, no espaço de 5 anos, angariar tal quantia?
d.A conversão das VMOC’s em acções da Sporting SAD resultarão num aumento de capital, em que o Sporting Clube de Portugal perderá a maioria do capital social na SAD. Ainda que detentor de acções de categoria A – que permitem o bloqueio de determinadas decisões da Admnistração daquela empresa, como seja a alienação de património, a gestão do futebol do clube ficará totalmente nas mãos de investidores. Com tudo o que uma visão puramente economicista pode transportar de negativo para um clube desportivo.
e.A passagem da Sporting Comércio e Serviços para a Sporting SAD representa um claro défice ao nível ético, visto que o vendedor dos direitos televisivos tornar-se-ia igualmente o comprador.
f.É referido pela Direcção do clube que pretende investir no Projecto Desportivo. Que Projecto Desportivo é este, quais as suas linhas de orientação mestras e qual o seu planeamento estratégico?
4.Nestas condições e perante as dúvidas referidas, não considera ser plausível, aceitável ou responsável passar carta branca a ninguém, com todo o respeito que os orgãos sociais do clube nos merecem.
5.Lamenta a forma como a Direcção do clube procura impor a sua decisão, revelando a sua decisão de se demitir, caso a proposta colocada a sufrágio não seja aceite. Totalmente inaceitável, no sistema democrático em que vivemos.
6.Por tudo isto, a AAS votará em bloco “Não” e apela à mobilização dos restantes associados do clube bem como ao seu voto responsável!
Porém, mantemos a confiança que os orgãos sociais do clube consigam alterar a referida proposta indo ao encontro das preocupações dos associados.
Comité Executivo
Associação de Adeptos Sportinguistas
Para o rfc se calar: nos últimos 10 anos o SCP ganhou mais títulos do que nos 20 anos anteriores.
Isto chega para te calar.
Quanto a amanhã: eu Voto SIM.
Silva - Coimbra
Caro RFC,
Antes de mais, parabéns pelo blog, que iremos anexar aos nossos links do Viscondes.
Concordo com quase tudo o que disse e a minha tendência tb vai no sentido do não.
Há pouca transparência, muita dúvida e sobretudo muita contradição.
Em 2006, a venda iria resolver os problemas. Agora é a emissão de obrigações e a transferência de património. Amanhã o que será?
Parece que esta direcção preocupa-se com tudo menos em criar uma equipa competitiva.
Acresce que, como bem referiu, FSF teima em desconsiderar as modalidades e a chantagear os sócios de forma inadmissível.
SL
PSN (viscondes.blogspot.com)
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